הכשרת מובילי חדשנות בארגון

מטרת ההכשרה

מתן הכשרה מקצועית ומקיפה למובילי חדשנות בארגון, בהתבסס על ידע עדכני מהאקדמיה ומארגונים מובילים במשק בניהול חדשנות ארגונית, בנושאים הבאים: תפקידו של מנהל החדשנות ומערך החדשנות בארגון.

ניהול תהליך החדשנות – הלומדים ילמדו ויתנסו במתודולוגיות אפקטיביות לניהול תהליך החדשנות על פי מודל “מסע הרעיון.”
היכרות עם מונחים וכלים בחדשנות ויזמות פנים ארגונית.
היבטים אסטרטגיים וניהוליים של טכנולוגיה וחדשנות.
תרבות ארגונית תומכת חדשנות ומנהיגות לשינוי.
חיבור לקהילה הלומדת של מרכז הידע לחדשנות בטכניון – גישה לתכני פורום מנהלים לחדשנות

קהל יעד
התכנית מיועדת למנהלות\ים ועובדים בארגונים בינוניים-גדולים בכלל המגזרים. תתאפשר הרשמה של עד 30 משתתפים. מרכז הידע לחדשנות בטכניון נכון לסייע בחשיבה בשלב המיון ובחירת המשתתפים

פלטפורמת למידה
התכנית יכולה להתקיים באופן מקוון, או בארגון המזמין.

זכאות לתעודה
לעומדים בדרישות התכנית, תוענק תעודה מטעם מרכז הידע לחדשנות בטכניון ומייקרוסופט.

מבין לקוחותינו
כתר, ארד טכנולוגיות, המ-לט, תדביק, תעשיות מחצבי ישראל, צה”ל, משרד רוה”מ, רשימת בתי ספר עתיד.

חדרי למידה:

Program Meetings

מפגש 1
נושא המפגש
ניהול מערך החדשנות בארגון
במפגש הראשון, פרופ' מרים ארז, כלת פרס ישראל ומייסדת מרכז הידע לחדשנות בטכניון, תסביר לנו על מודל "מסע הרעיון". נלמד על יסודות החדשנות ונכיר לעומק את המשתתפים
מפגש 2
נושא המפגש
זיהוי האתגר וחשיבה יצירתית
במפגש השני, רם אלמוג, מייסד ומנכ"ל חברת Red-id, ילמד אותנו כיצד לזהות בעיות זהב בעזרת מיפוי מסעות לקוח, ולאחר מכן כיצד נוכל לייצר פתרונות ולהעמיק אותם
מפגש 3
נושא המפגש
בניית צוותים ומנהיגות לחדשנות ושינוי
במפגש השלישי, ד"ר שרון טל איצקוביץ', תלמד אותנו כיצד להעריך ולהתעדף את הרעיונות לקידום, על בסיס מתודולוגיית Market opportunity navigator שהיא פיתחה
מפגש 4
נושא המפגש
התאמת הפתרון
במפגש הרביעי, אלי רינגר, שותף מייסד בחברת ModelZ יציג לנו את קנבס המודל העסקי. נלמד כיצד לייצר תכנית עסקית גמישה ועל ניסויים שנוכל לבצע כדי לבחון את ההנחות שלנו
מפגש 5
נושא המפגש
בניית תכנית ליישום הרעיון - קנבס מודל המשימה
במפגש החמישי, עדי דיאמנט, מנהל מעבדות חדשנות במייקרוסופט, יסביר כיצד לפתח אב טיפוס וניהול סיכונים, ומהם שערי ההחלטה שלנו לאורך חיי הפרויקט.
מפגש 6
נושא המפגש
פיתוח אבי טיפוס ושערי החלטה
במפגש השישי, פרופ' מרים ארז, כלת פרס ישראל ומייסדת מרכז הידע לחדשנות בטכניון, תסביר לנו על אומנות הסטוריטלינג ואיך להביא את הפיצ' האידיאלי
מפגש 7
נושא המפגש
תרבות ארגונית והובלת שינוי'בארגון
המפגש השביעי, פרופ' מרים ארז, כלת פרס ישראל ומייסדת מרכז הידע לחדשנות בטכניון, תסביר לנו על תרבות ארגונית ומהן התכונות החשובות בכדי להיות מנהיג לשינוי
מפגש 8
נושא המפגש
בניית מדדים להצלחה
במפגש השמיני, פרופ' ישע סיון, מייסד קהילת דיגיטלראש, יסביר לנו על מהם ה-5 פלטפורמות הדיגיטליות לחדשנות ואיך למפות את רמת הבשלנות הדיגיטלית בארגון
מפגש 9
נושא המפגש
storytelling
במפגש התשיעי, חיים פינטו, CTO של סיסקו ישראל, יציג לנו טכנולוגיות מתקדמות וכיצד להכניסן לארגון
מפגש 10
נושא המפגש
מפגש סיכום ואינטגרציה
במפגש העשירי והאחרון, יבואו לדבר איתנו בוגרי התוכנית שיציגו את הפרויקטים שלהם. בנוסף, נעשה סיכום התוכנית ונחלק תעודות

Speakers

הכשרת מובילי חדשנות בארגון
פרופ' מרים ארז
כלת פרס ישראל, ויו"ר מרכז הידע לחדשנות בטכניון
תרבות ארגונית לחדשנות והובלת שינוי בארגון
הכשרת מובילי חדשנות בארגון
עדי דיאמנט
מנהל מעבדות חדשנות, מייקרוסופט
יסודות החדשנות, ניהול פורטפוליו ושערי החלטה
הכשרת מובילי חדשנות בארגון
ד"ר מורן לזר
חוקרת בטכניון
זיהוי האתגר וחשיבה יצירתית
הכשרת מובילי חדשנות בארגון
דני פסלר
מנכ"ל עתיד
מגמות ואתגרים של עתיד
//
//
הכשרת מובילי חדשנות בארגון
ד"ר שרון טל איצקוביץ'
חוקרת ומרצה, הטכניון
זיהוי, הערכה ותיעדוף של רעיונות
הכשרת מובילי חדשנות בארגון
ד"ר שלי לב-קורן
יועצת ארגונית בכירה
בניית צוותים ומנהיגות לחדשנות ושינוי
//
//
הכשרת מובילי חדשנות בארגון
סשה זרצקי
ModelZ
בניית תכנית ליישום הרעיון - קנבס מודל המשימה
הכשרת מובילי חדשנות בארגון
ליהי לסקר דנגור
מנהלת חדשנות ומעצבת מוצר
התאמת הפתרון
הכשרת מובילי חדשנות בארגון
ענבר אמיר
מומחית להעברת מסרים אפקטיבית וסטוריטלינג
Storytelling

Among our partners

דילוג לתוכן